新乡化纤战略风险与内控分析.docx

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资源描述

河南新乡化纤公司战略、内控、风险分析一、 新乡化纤的使命与目标(一)新乡化纤的目标公司的发展战略是:立足主业,做强做大,力争把“新乡化纤”建成全国乃至世界上最具竞争力的纤维素纤维生产企业。公司工作指导思想是:全面贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神,以“改革创新”统揽全局,抓住战略机遇,稳中求进、科学务实,坚定不移谋发展,扎扎实实调结构,狠抓生产过程优化、产品研发、市场开拓和节能降耗,创新经营观念,提高企业竞争力,提高企业效益。二、新乡化纤的战略管理(一)新乡化纤的战略分析1、外部环境分析(1)宏观环境分析2014年是实施“十二五”规划的关键一年,美国经济在财政悬崖解决后已经温和复苏,有可能给世界经济带来积极的影响。党的十八大提出了到2020年全面建成小康社会的总体目标,与此同时,在“中部崛起,西部开发”的大政策背景下,公司将脚踏实地,开拓创新,积极作为,利用一切有利因素促进公司又好又快发展。 (2)产业环境分析2014年纺织经济内在规律和结构正在发生根本性变化,整个行业处于新旧增长模式转换的关键时期,差异化产品和新兴产品更受

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