生意运作顾问班第一天是内核系统，首先我们会讲到定位，定位就是你会做哪一群的顾客，通常一个企业不会做所有的顾客。定好位以后，我们就会研究竞争力的运作。通常老板对于在哪里发力，如何发力是有一些迷茫的。今天在这里发力会赚到钱，明天又可能赚不到钱。竞争力运作就是告诉你应该在哪里发力，如何发力，发力到什么程度，顾客就会来，哪怕是顾客到了几家公司作了对比之后，还会倒过来找你。当顾客选择你之后，我们就会研究产品结构，也就是如何于同样的顾客产出更大的业绩。比方说你有三百个顾客，只能做三百万的业绩，经过调整后，就可能做到六百万的业绩。接下来是循环投资，我们要赚1亿，不可能投资1亿去赚1亿的，而是投资几十万或者几百万滚动投资起来的，这个环节就会告诉你要达到怎么样的财务结构才能做滚动投资，做滚动投资又是如何运作的。第二天是拓展系统，首先是钱流，钱流就是钱流进来的整个过程，包括潜在顾客如何来到，顾客来到你的公司如何成为你的顾客，又如何变成长期顾客，再到转介绍顾客。我们总共会把钱流分成四大模块，每个模块又会细分成五到八个小模块，每个小模块调整业绩都会长的，许多我们的学员上完这个课程以后第二个月的
