1、 http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究 生产效率提升的途径 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 6 四、联系我们（ Contact） . 8 附、淘课介绍（ Taoke） . 9 附 1 淘课商城 . 9 附 2 培训宝工具 . 10 附 3 培训人社区 . 10 附 4 淘课企业学习研究院 . 11 http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 课程价格： 68400 元 课程编号： 25
2、5923 2.2 培训受众 制造业生产 ,品质 ,PMC,工程技术部门经理 ,主管及班组长级干部； 2.3 课程 收益 掌握高效导入标准工时的方法； 学习生产效率的计算方法； 掌握全方位提升生产的方法； 学习生产效率提升空间的分析手法； 探讨生产效率提升的动力； 引入生产制造型企业的有效管理模式 2.4 课程大纲 第一讲：什么是效率http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究 1.回归制造业管理的原点； 2.回归制造业的赢利模式； 3.回归人性与常识； 第二讲：生产效率提升的途径 1.动作改善与提案改善 IE 七大手法的运用 提案改善的三大工具 2.产线平衡与快速换线 Layout
3、与线平衡表 快速换线作业规范 快速换线要点 3.异常工时与责任落实 4.物流规划与平面布局 设施布置的内容与目标 设施布置的影响因素与物料产量分析 物流规划与平面布局的原则 设施布置的基本形式 第三讲：生产效率改善的空间分析 1.寻找生产效率改善的空间； 异常工时分析； 瓶颈工时分析； 换线工时分析； 人力调剂工时分析； 2.计件方法分析； 计件利弊分析； 如何确定计件单价； 员工效率不达标的三种情况及其对策 第四讲：改善的九大步骤 1.汇总层别不良项目 -层别法； 2.找出主要异常项目 -柏拉图； 3.分析异常原因 -鱼骨图； 4.异常原因筛选 -精英会； 5.异常原因对策分析 -对策表；
4、6.对策有效性筛选 -精英会； 7.轻重缓急排列 -象限图； 8.制订行动步骤 -甘特表； 9.项目跟踪检讨 -点检表； 第五讲：改善的动力源在哪里 1.自下而上的生产效率改善机制； 2.自上而下的绩效管理体制； http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究 3.互相牵制的职能部门； 第六讲：标准工时及其运用 1.什么是标准工时 标准工时的定义 标准工时的内涵 2.标准工时的两个组成部分 3.标准工时的结构图 4.评比系数与宽放系数的计算方式 评比系数 -西屋评估法 宽放系数 5.马表法求标准工时四部曲 透过实测工时求平均工时 透过平均工时求正常时间 透过正常时间求标准工时 6.制订
5、标准工时的注意事项 基本方法 , 修订时机 , 审核发行的骤 7.标准工时的七个用途 计算生产效率 生产线平衡的运用 计算设备稼动率 人力需求计算 设备需求计算 计件单价计算 生产计划的计算依据 人工成本的计算依据 8.生产效率改善综合演练 角色分配及任务讲解； 标工测定及取值方法； 总周期界定； 品质标准及数据记录； 作业面积界定； 物料损耗界定； 综合鉴定及互动感言；http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Pa
6、ge6 / 13 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行
7、业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889号齐来大厦 6楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服
8、务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障，淘课 能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧： 【流程保障】 培训管理专家定向把脉 -对口讲师细节把脉 &定制方案 &按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！ 【评价保障】 7 年的行业沉淀及持续的 行业诚信共建 ，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！ http:/ Page10 / 13 版权所有，侵权必究 【售后保障】 行业首创的 质量三包 ，包换、包退、 包赔 ！ 附 2 培训宝 工具 全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省 100 分钟！ 附 3 培训人社区 全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升 工作 能力。 每日微学习： 签到 、 问答 、 资料 、 论坛 、微信、微博、 微课堂 等每天帮您进步一点点
