企业战略管理复习.doc

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资源描述

说明:复习题仅为巩固知识,复习时以课本、课件为准!企业战略管理试卷(一) 一、名词解释1战略制定2六种力量模型3集中化战略五、简答题 1 2002年9月11日,金山公司打响了5年来杀毒软件业价格战的第一枪。杀毒软件厂商的一系列动作在本周展开。周一(9月9日),交大铭泰的技术突破型产品东方卫士在推广了近一年后正式上市;周二,瑞星公司的2003版杀毒新品上市;周三,金山拉开降价帷幕。 据资料显示,2001年全国110万左右的单机版杀毒软件出货量,基本上被江民、瑞星和金山三家所瓜分。 试简要分析杀毒软件产业的竞争情况(根据五种力量模型分析法的原理) 2横向一体化有什么战略利益? 3从2002年5月1日开始,诺基亚将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心,每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50的TDMA市场;亟待提高市场份额的CDMA市场;高端GSM手机及其后代产品市场;廉价手机市场;商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力

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