企业绩效管理的KPI方法及其实施.txt偶尔要回头看看，否则永远都在追寻，而不知道自己失去了什么。男人掏钱是恋人关系，女人掏钱是夫妻关系，男女抢着掏钱是朋友关系。男人爱用眼睛看女人，最易受美貌迷惑；女人爱用心看男人，最易受伤心折磨。工业技术经济2田3年第2期总第126期企业绩效管理的KPI方法及其实施胡佐政摘要本文讨论了关键绩效指标(Kpl)的概念及其确定原则和过程，并着重从Kpl与仃相结合和KPI目标设定的层次性这两个角度，分析了企业实施Kl1应注意的问题。【关键词绩效管理Kpl汀目标设定人世以后，我国的企业将面临更加激烈的竞争，而其中人才的竞争又是企业间竞争的焦点。所以企业必须加强人力资源的管理，尤其是必须强化对企业员工的绩效管理。绩效管理是企业管理者所面临的一个重大问题，同时，也是企业管理的一个核心内容。企业绩效考核常用的方法有两相比较法、强制正态分布法、300度考核法等。企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行
