工程项目组织与管理讲义(第八章).doc

工程项目组织与管理讲义（第八章）第八章工程项目合同管理考试要点：1.了解工程项目合同的体系和示范文本。2.熟悉工程项目合同管理的基本原则和特点，工程合同和货物采购合同的主要内容。3.掌握咨询工程师在合同管理中的作用，货物采购合同的履行，工程合同的履行和风险。第一节概述一、工程项目合同管理的基本原则 （熟悉）（一）符合法律法规的原则（二）平等自愿的原则（三）公平原则（四）诚实信用原则（五）等价有偿的原则二、工程项目合同的特点（熟悉）（一）工程项目合同是一个合同群体。（二）合同的标的物仅限于工程项目涉及的容。（三）合同内容庞杂。（四）工程项目合同主体只能是法人。（五）工程项目具有较强的国家管理性。三、工程项目合同示范文本（了解）（一）合同示范文本的概念和作用合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的范本，目的在于指导合同当事人订立合同。合同示范文本对合同