第二章 供应链管理 供应链管理概述供应链的构建供应链合作伙伴的选择一、传统管理模式 “大而全”、“小而全”的“纵向一体化”的管理模式。缺陷： 1、增加企业投资负担；2、承担丧失市场时机的风险；3、迫使企业从事不擅长的业务活动；4、在每个业务领域都直接面临众多竞争对手；5、增大企业的行业风险。第一节 供应链管理概述二、21世纪全球市场 竞争的主要特点1、产品生命周期越来越短；2、产品品种数飞速膨胀；3、对订单响应速度越来越快；4、对产品和服务的期望越来越高；三、供应链及供应链管理的概念1、供应链供应链与“横向一体化(Horizontal Integration)”的思想紧密相关。 供应链结构模型目前还没有一个公认的供应链的定义。 Ellram认为：“供应链是一个通过连接原材料供应到最终的产品交付，从而向最终顾客交付产品和服务的交互式企业网络。” Stevens 认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它始于供应的源点，结束于消费的终点
