比照AIM，CRP实施方法论应该有如下知识体系：1) 实施阶段的划分；2) 每个阶段的目的、任务清单、工作方法说明、成果物；3) 成果物模板；4) 实施团队的组织结构。【阶段划分】实施过程中包括哪几个阶段？要完成哪些任务？根据我个人的经验，将其归纳在如下表格中。在以上表格定义的阶段中，CRP1、CRP2、UAT、GoLive四个阶段是必需的。如果CRP2之后，仍然有不少待解决和验证的差异，不能进入UAT阶段，那么，可能需要执行CRP3，甚至CRP4。这种情况的出现，会对项目管理产生较大的风险，因为通常在项目筹划时，不会预先留出CRP3、CRP4的时间，在CRP2之后增加这些阶段，可能会导致项目延期。因此，在实施过程中，要努力提升CRP1、CRP2的效率和效果，避免中途增加CRP3。CRP1特别好的情况下，CRP2可能也会被跳过。如果对客户的业务情况及需求不甚了解，不清楚在CRP1中会产生多少差异，建议在CRP1之前设置一个Pre-CRP阶段，对客户当前业务及需求进行调研，如果得到允许，可以根据调研结果，适当调整将要用于CRP1的模板。如果在C
