房地产销售五月份工作方案_销售月工作方案 月工作方案 时间过得很快,五月已经过去了,五月已经到来。为了保证新一月的工作质量,就可以提前制定好五月的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“房地产销售五月份工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 房地产销售五月份工作方案(一) 一、对销售工作的熟悉 1。市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订五月份任务:销售额x万元。 2。适时作出工作方案,制定周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3。注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4。目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5。不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6。先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成