房地产业务员月工作总结_业务员月工作总结 业务员月工作总结 不知不觉间一个月就快结束了，经过过去一个月的努力，我们已然有了很大的进步，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。下面是由工作总结之家我为大家整理的“房地产业务员月工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 房地产业务员月工作总结.一 回顾过去一个月的工作简洁而又平凡。分管的部门、主抓的工作，以大集团管理运作来要求，应当说存在许多问题。坦诚地讲，主观上盼望把工作做好，尽职尽责，但客观效果并不尽人意。 上年底和xx年初，经过很长时间的酝酿，对工资体系中存在的问题进行了分析，对薪酬体系进行了修正，组织对员工薪酬进行了普调，4月份完成了该项工作。尽管这次薪酬调整也对部分技术、管理骨干进行了特殊加薪，但仍属于普调性质和针对不合理部分的微调，其促进作用很有限。由于薪酬结构上的不合理和激励机制不到位等诸多问题，人才外流状况回升，人才缺口大。由于方方面面的问题，人才难进、人才难留问题没有突破。尽管在聘请渠道、院校合作方面做了许多工作，但问题并没有得到解决，还有许多工作要做。 年初，总裁在春节上班后的第一次
