供应链基础业务流程知识学习资料.doc

供应链管理一、 供应链管理（1）供应链是一套流程管理，能有效的从材料供应商、生产计划、仓储到客户将产品流与相关的信息流结合起来，。目的是为了：整个系统组织以尽可能低的成本，同时，满足客户服务。（2）完善的供应链管理将带来如下好处：周期时间更短 (Lower CT) A、运营成本更低降低预测和订购成本降低生产成本 降低物料成本 降低存货资金和存置成本 压缩供应商成本压缩物流成本 人、机、物、法等资源更高的利用率B、销售收入更多、更有效、服务质量和客户满意度更高二、 供应链面临的挑战和问题：（一）、复杂性：供应链管理是一套复杂的设备以及组织网络通常各方都有着不同、甚至互相矛盾的目标。供应商包括运营部门客户 (包括. 销售部门)生产人员稳定的数量可以不用停机、连续生产订购到货时间充裕灵活的订单数量较低的库存快速反应在在实现需求的几个月前就开始预备具体的投产规模（二）、财务以及存货风险预测不准将导致： 原材料断货 内部资源短缺 (劳动