1、 http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究 中高层干部高效执行力提升训练 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 6 四、联系我们（ Contact） . 8 附、淘课介绍（ Taoke） . 9 附 1 淘课商城 . 9 附 2 培训宝工具 . 10 附 3 培训人社区 . 10 附 4 淘课企业学习研究院 . 11 http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 课程价格： 47600 元 课程编
2、号： 256665 2.2 培训受众 2.3 课程 收益 2.4 课程大纲 更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是 “ 心比天高，命比纸簿 ” 。 ABB 公司董事长巳巳维克说：任何企业的成功都是 5%正确的战略决策加上 95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优亍别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高 效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。http:/ Page3 / 13 版权所有，侵
3、权必究 【课程内容】（ 2天， 6H） 【课程大纲】 第一讲：执行力的认知 1. 执行是一门如何完成任务的学问 案例分析：到底是谁的责任？ 从责任意识看执行：做了 尽责 从管理人员的行为看执行：做了 对了 从团队的结果看执行：做了 完成任务 从执行看文化 ：做了 习惯 2. 执行与执行力 案例分析：为何一朝天子一朝臣？ 执行原理：龟兔效应 如何从个人执行力到团队执行力 各阶层应为执行承担的责任 3. 执行中常见的问题 对执行的偏差缺乏敏感性 不注重细节，不追求完美 不会在职责范围内处理一切问题 不能也不想坚持公司的制度与标准 4. 提升执行力的三个出路 人员：不仅是提升管理，更重要的是树立执行
4、的思维方式及行为习惯 制度：不仅是制订制度，更重要的是确保能贯彻内在的立法精神与防范附加影响的伤害 文化：不仅是建立文化，更重要的是防止价值观的错位与冲突 第二讲：执行力的提升一：心态影响结果 视频案例分析：他们有如何高效执行力的原因何在？ 1. 树立执行的思维方式 - -重在调整执行心态 心态改变能力 心态影响行为 思路决定出路 执行型心态的特征 2. 执行型思维方式一：结果心态 结果心态是目标导向，不是不择手段 结果心态是因果思维，更是果因思维 培养结果心态的二个重点 3. 执行型思维方式二：责任心态 没有责任感，就没有执行力 对团队负责就是对自己负责 尽职尽责才会尽善尽美 培养责任心态的
5、三个关键 4. 执行型思维方式三：细节心态 细节不是小事，而是能够体现事物内在联系和实质的关键 执行重在细节 提升执行力应注重的七个细节 http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究 第三讲：执行力的提升二：领导是关键 案例分析：胜之有道？ 1. 培养执行的行为习惯，形成执行的文化 -重在领导 领导对执行中方向的影响 领导对执行中行为的影响 领导对执行文化的影响 2. 提升执行力，领导的关键作用 高层：狼性心态 中层：猴子管理法 领导的执行力重在影响力 提升执行力，领导应注重的四个影响力 第 四讲：执行力的提升三：制度是保证 案例分析：制度也有罪？ 1. 制度的在执行中的价值 制度对
6、执行中方向的影响 制度对执行中行为的影响 制度对执行文化的影响 2. 制度执行力重在内在监督力 3. 制度执行力重在刚柔相济 4. 制度执行力重在上行下效 5. 制度的执行力重在三要与四化 第五讲：执行力的提升四：文化是源泉 1. 文化诚可贵 执行价更高 2. 执行文化是员工的文化 3. 执行文化以价值为核心 4. 没有保障 文化无从谈起 5. 文化永远在运动之中http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Page6
7、/ 13 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业
8、性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889号齐来大厦 6楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，
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