1、 http:/ Page1 / 17 版权所有，侵权必究 企业运营商战沙盘模拟 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 6 三、提交需求（ Needs） . 10 四、联系我们（ Contact） . 12 附、淘课介绍（ Taoke） . 13 附 1 淘课商城 . 13 附 2 培训宝工具 . 14 附 3 培训人社区 . 14 附 4 淘课企业学习研究院 . 15 http:/ Page2 / 17 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 钱柏颖 课程价格： 32200 元
2、 课程编号： 222963 2.2 培训受众 2.3 课程 收益 2.4 课程大纲 企业运营商战沙盘模拟http:/ Page3 / 17 版权所有，侵权必究 主讲：钱柏颖老师 课程背景 本课程精华来自畅销书执行的作者拉姆 查兰博士曾经写过一本小册子 what the CEO wants you to know，强调一种叫做 “商业才智 ”(Business Intelligence)的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至财富 500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之，它们用相似的商业语言说话和思考，你是 否注意过，那些世界一流的 CEO 的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些 CEO 们
3、能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？ ”Business Intelligence(商业才智 ) 已成为各大管理人员必备的胜任能力之一。钱柏颖老师的 SBI:“商业才智 ”的课程将通过 2 天的时间来帮助你了解基本的商业运作的知识和通用的商业语言和商业思维。 课程特色 第一个 课程形式互动性强，学员学习热情高，实用性强； 第二个 课程 内容引进拉姆 查兰博士 CEO说企业运营的核心精华五要素（现金 +利润 +周转率 +增长 +客户），让学员学会真正的商业运营； 第三个 导师点评精辟，容易理解，观念新意，启发性
4、强； 课程目标 建立商业意识 企业运营商战模拟为学员提供了一次经营自己公司的经历，从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策，努力寻找客户并尽力满足客户的需求，在激烈的市场环境中制定价格策略，并最终对他们做出的决策的结果负责 理解商业决策 企业运营商战模拟让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。 通过经营模拟的学习方式，帮助学员在分析信息的基础上做出正确的高质量的商业决策。同时，有助于帮助学员更好的理解商业决策是怎样影响到企业的最终的利润 掌握商业语言 企业运营商战模拟运用鲜活的教训帮助学员建立起宏观的商业意识，站在管理者的角度谈经营，使学员深刻理解应怎样经营企业，如何
5、通过对客户更好的理解来增加销售，学习寻找新的获利机会，并通过加强不同职能部门的内部沟通从而使得企业的利润最大化 掌握企业三大运营报表 资 产负债表 损益表 现金流量表 课程收益 理解商业活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标，如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作； 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流； 解读财务报表数字背后的故事，分析和利用有关信息 培养全局观念，为公司持续创造价值 课程对象（ 30人左右） 管理人员，业务人员 研发人员 客户经理，项目经理，产品经理 课程形式 企业经营沙盘模拟 http:/ Page4 / 17 版权所有，侵权必究
6、课堂内容精华讲授 案例分析小组讨论 学员发表导师点评 课程时间（ 2天） -12:00,PM13:30-16:30 课程大纲（知识点） 一、 企业运营商战沙盘模拟核心思维 经营（企业经营规划） 预测（盈亏平衡预测） 创造价值（差异化战略制定） 持续增值（持续投资回报策略） 二、 什么是 “商业才智 “？（企业运营思想的精髓） 三、 企业运营的核心 -每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言） 现金 利润 周转率 增长 客户 四、 理解企业运营财务报表的内容及核算 资产负债表 损益表 现金流量表 四、 管理数字背后的信息 从三大报表中提取对管理者决策的关键数据 莫伯里矩阵 财务计分表 五、 从
7、整体上了解商业（企业）运作（如何整合分散概念） 周转比率分析 毛利率 销售回报率 资产周转率 投资回报率 成本分摊与控制 固定成本与变动成本 盈亏平衡分析 市场定位与策略 成本策略与区分策略 价格取胜与服务取胜 六、 找出商业活动中的重点 有效执行公司战略 股东追求与公司价值 个人贡献与公司业绩表现 七、 课程总结： -CEO的商业思维精髓 制订个人行动计划 课程沙盘模拟流程 http:/ Page5 / 17 版权所有，侵权必究 时间 要点 关键知识 沙盘模拟周期 第一天 商业中的通用语言 现金，利润，周转率， 增长，客户 模拟周期一 模拟周期二 模拟周期三 理解财务报表 资产负债表 损益表
8、 现金流量表 第二天 从整体上了解商业运作 （如何整合分散概念） 周转比率分析 毛利率 销售回报率 资产周转率 投资回报率 成本分摊与控制 固定成本与变动成本 高 /低固定成本分析 固定成本分摊 盈亏平衡分析 市场定位与策略 成本策略与区分策略 价格取胜与服务取胜 模拟周期四 模拟周期五 模拟周期六 如何有效执行公司战略 （现实世界中的商业才智） 股东追求与公司价值 个人贡献与公司业绩表现 课程总结 制订个人行动计划 钱柏颖老师简要介绍 财务会计专业学士，澳大利亚巴拉瑞特大学 MBA-工商管理硕士毕业，可全英文授课，拥有 10多年的管理咨询顾问经验，服务及授课知名企业上百家，拥有丰富的工作经历
9、，曾做过国家公务员，美国宾夕法尼亚州立大学人力资源证书中国区高级合作项目经理，华为公司版权课程开发顾问，美国纳斯达克上市公司 JOBS 培训业务负责人，私营企业合伙人，市值高达千亿的互联网企业 (腾讯公司 )培训运营外包项目负责人兼高级顾问，第 26届世界大学生运动会执行局领导力开发高级顾问等职务 ,授课经验丰富，接受过美国领导力中心 (CLS)情境领导课程中文和英文 训练，专注精品课程，保证品质。http:/ Page6 / 17 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 钱柏颖 常驻地 深圳市 性别 女 价格 20000 编号 515128 擅长类别 领导力，财务管理，
10、擅长行业 金融保险，软件， 擅长方向 沙盘模拟 ,领导力 ,情境领导 ,非财财 擅长课程 1、商业敏锐力 沙盘培训 2、工作中的情商管理 EI课程（电信行业版） -钱柏颖主讲 3、 (金融行业版 )-工作中的情商管理 4、情境领导力 Situational Leadership 5、企业运营商战沙盘模拟 讲师简介 钱柏颖老师简介 学历及资历： 学历：中南财经政法大学，会计学本科 澳大利亚巴拉瑞特大学 MBA-工商管理硕士 , 资历： ASTD Membership(美国培训与发展协会会员 ) AIM Membership(澳大利亚管理协会会员 ) 英国 ICM 商业管理学院管理与领导力系列课程
11、认证讲师 HayGroup “情商管理 -Emotional Intelligence” 认证讲师 美国领导力中心 (CLS)情境领导（ Situational Leadership） 国际认证授训讲师 培训特长： http:/ Page7 / 17 版权所有，侵权必究 专业领域 财务会计专业学士，国外 MBA-工商管理硕士毕业，可全英文授课，拥有 10多年的管理咨询顾问经验，服务及授课知名企业上百家，拥有丰富的工作经历，曾做过国家公务员，担任过纳斯达克上市公司业务负责人，私营企业合伙人，市值高达千亿的互联网企业高级顾问，第 26届世界大学生运动会执行局领导力开发高级顾问等职务。 在咨询辅导方
12、面：擅长为不同组织提供人才管理解决方案（ Talent Management Solutions），擅长运用多种方法和工具，设计人才培养项目，帮助企业员工提升绩效并持续创造价值； 在企业培训方面：擅长于商战模拟 -非财务主管的财务管理实战沙盘课程，情商管理，领导力提升，塑造个人影响力，做个卓越管理者，沟通高手，解决问题与有效决策，压力管理等课程。 主讲课程 1）商业才智训练 -商战模拟沙盘升级版课程 -非财务主管的财务管理沙盘 -：Sharpening Business Intelligence (SBI) 2) 情商管理（ Emotional Intelligence） 3) 情境领导力 I
13、I（ Situational Leadership）或领导力提升 (Leadership Development Program) 4）塑造个人影响力 (Influencing Skills) 5）做个管理者 -管理技能提升 (Being a Manager) 授课方式 启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。 讲师风格 她热心分享知识，作为一名天生的引导者，混合运用个性化 的体验活动，行动为本的练习和引导，开启学员的新思维，帮助学员将学习融入工作，并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能
14、充分结合，全面提升学员的学习积极性，讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快； 网络搜索 “钱柏颖 ”立即为您提供服务，精彩课堂，期待您的参与 .助理子路老师随时为您提供卓越服务！ 工作与培训经历 经典客户 钱柏颖老师服务客户及授课企业：大型国有、民营企业及上市公司： http:/ Page8 / 17 版权所有，侵权必究 商学院（ MBA EMBA课程）： 香港亚洲商学院 高科技行业 (通信 )： 华为技术 中兴通讯 腾讯科技 TCL集团 天音通信 房地产行业 万科集团，招商局集团 金地集团 卓越集团 其他行业（物流，医药，金融等） 百仕达集团 三九集团 中海油集团， 广东核电
15、 和宏实业， CCDI， 海格物流等 全球 500强及跨国公司 Philips Microsoft NOKIA Jabil ITT Orbotech ELCOTEQ IKEA Conocophillips ATKINS EDAW LEXMARK KINETEK-DS Hager ANDREW IDW ThreeBond Oberthur etc 公开课及沙龙参与企业 , 上海微知软件科技 上海迅时通信设备 Astrazeneca 霍尼韦尔 Hneywell IKEA Purchasing (shanghai) 蛇口南顺面粉 http:/ Page9 / 17 版权所有，侵权必究 Allianz
16、 China life Insurance 上海长濑贸易 TATA cnsultancy Services 如新中国 ITT（中国）投资 Parker Cintas China Unilever ctrip 上海神农机械 Ryersn China Ingram Micr NYK Line (China) 佳通轮胎中国投资 培训高级经理 Dell cmmverge 搏力谋（上海）商贸 Pepsic Galxsmithkline arvat China PPG 。 服务客户每周都在递增中 客户评价 无论你是新雇员还是资深经理，都应该参加的课程，在 2天的课程中，训练了我们的商业敏锐度、数据分析能力
17、。这不仅仅是管理人员应该上的课程，而应该是全员接受的培训。 魏先生 -怡亚通供应链 更多信息 http:/ http:/ Page10 / 17 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求
