目 录前 言21.工程项目概况22.监理依据33.工期定额标准34监理工作程序44.1工程进度控制的基本程序44.2工程延期管理的基本程序55进度控制要点与预控措施66影响进度因素与预防措施7前 言工程进度控制是监理“四控”中的一项重要工作,监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据,运用规划、控制、协调的动态控制方法,对工程进度进行动态控制,在确保工程质量和安全的原则下,采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。1、工程项目概况工程名称沈阳至铁岭城际铁路(松山路道义)工程土建第一监理部建设地点本标段从二号线起点至松山路站区间预留接口起,沿黄河北大街向北行,至医学院站止,区间基本位于黄河北大街下方。建设单位沈阳地铁有限公司 设计单位北京城建设计研究总院有限责任公司; 总包单位中铁隧道集团有限公司建筑规模(m)医学院站全长168m,标准面宽度
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