企业内训:采购合同管理与规范明阳天下拓展培训主题:采购合同谈判技巧 合同管理风险防范 供应商绩效考核指标天数:2 天课程大纲:一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立(1)合同主要条款(2)要约(3)承诺(4)缔约过失责任3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理3、无效合同与撤销权4、合同的履行(1)约定不明的履行(2)执行政府定价、指导价的合同的履行(3)涉及第三人的合同的履行(4)三个抗辩权、代位权及撤销权5、合同的变更与转让(1)债权的转让(2)债务的转让6、合同的解除(1)协商解除(2)单方解除7、违约责任(1)违约行为种类(2)违约责任主要方式定金违约金赔偿损失二、合同常见疑难问题及应对1、合同条款争霸战(1)双方签属的合约,内容并不完全相同(2)供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变(3)书面合同与先前的口头协议不一致(4)对注明不得对内容作出任何变更的订单,供应商签回时作出非实质性
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