调控中心团队创新工作室创建方案一、创新活动开展情况调控中心以创新团队为载体，积极开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动，实现创新工作新突破。（一）认真抓好提质覆面，创新队伍不断壮大为促进创新创效活动广泛深入的开展，调控中心按照四个基本要求：一是“高”，起点高、标准高；二是“实”，内容实、措施实；三是“亮”，“有特色、有新意；四是“沉”，到车间、到班组。积极打造以高技能技术人才命名的“创新团队”、“创新团队”，发挥人才模范带头作用，围绕技术问题进行攻关、革新，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养专业发展所急需的人才。每年根据新进人员情况，不断扩大“创新团队”的覆盖面，使队伍不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为调控中心培养和造就了更多的“一线创新人才”，推动了职工队伍素质的整体提升。创新团队成为发展先进生产力的“助推器”，成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。（二）不断规范运行机制，创新活动逐步规范为进一步规范创新团队建设，调控中心安排了固定活动
