中小企业的OA解决之道前言：根据一篇调查报告披露，目前中国项目60%-70%都是失败的，而决大多数失败的案例都集中在中小企业。中小企业的信息化建设问题已愈来愈凸出。一方面企业迫切的希望加入信息化建设的浪潮中来，另一方面项目失败的阴影始终存在至使不少企业无功而返。正因此笔者希望把自己单位应用的过程和一些做法与大家进行交流，希望此文可以为将要帮助企业进行项目建设的管理员们提供一些事例参考。为什么中小企业项目失败率如此之高，笔者认为这跟中小企业自身的特性不无关系，首先中小企业没有大企业那样的经济实力，对于项目的投入非常有限，其次中小企业的规模和扁平化的管理，决定了信息的传递不易产生瓶颈，并且中小企业办事机构相对集中不易产生文件传递问题。这几个特性决定了中小企业不能像大企业那样有大量的投入请来专业的项目开发单位进行量身定制，并且的一些优秀特性也不能在中小企业中得到很好的发挥。这意味着如果将大企业成功的模式，不经选择的强行应用于中小企业的话难免会发生“消化不良”。再者很多开发单位在宣传推广上的问题也是导致项目失败的重要原因。大多开发单位和企业进行沟
