南国奥林匹克花园策划报告策划方案总体框架第一部分对南奥开发理念的宏观市场策略的理解与建议：1 复合房地产开发模式2 广奥的成败得失与奥园品牌推广3 奥园品牌所倡导的生活方式分析4 奥园品牌管理建议5 南奥三产业复合开发模式探讨6 南奥目标消费群分析7 产品理念及相关思考第二部分建立南奥产品核心竞争力的策略：1 创四项全国第一：( l ）全国首个大众高尔夫生活社区( 2 ）全国首个奥林匹克体育主题旅游公园( 3 ）全国首个千亩大型体育社区( 4 ）全国首个社区健康人生全程教育培养与呵护工程系统2 产品品质定位3 产品市场定位第三部分南国奥园产品的若干建议1 规划原则2 产品定位3 建筑部分产品建议4 景观部分产品建议第四部分南奥项目竞争对手分析：1 华南板块市场供应量分析2 主要竞争对手分析( l ）华南碧桂园( 2 ）丽江花园( 3 ）广州碧桂园( 4 ）祈福新村( 5 ）广地花园( 6 ）华南新城南国奥林匹克花园理念南国奥林匹克花园是一个体育产业旅游业
