酒店3月份工作方案_月份工作方案 酒店3月份工作方案。 通过工作方案可以使自己在工作期间更有目标性，效率更好，保证自己的工作质量，提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“酒店3月份工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 酒店3月份工作方案(一) 1.布置支配好3月1日开头的旺季接待，方案在三月要求各部门对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式)，主要偏向现场模拟演练培训. 2.同时做好对黄金周客房、餐饮预订与接待猜测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。 3.做好节日酒店各项卖品推出的优待政策与推广工作(已支配实施)。 4.xx在月底即将结束，xx后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。 5.餐饮销售始终是公司的薄弱环节，抓紧对外销售工作的落实，组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不抱负，要加强培训和现场训导。
