酒店10月份工作方案4篇 小班10月份月方案总结 资料的作用就是关心我们了解许多新的事物，资料上的学问能够关心我们更快的接触学习学问，那么什么样的资料能够更好的关心到我们学习？酒店10月份工作方案4篇这篇文章应当会给你一个满足的答案！ 酒店10月份工作方案 一、工作方案 1.布置支配好10月1日的旺季接待，方案在十月要求各部门对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式)，主要偏向现场模拟演练培训. 2.同时做好对10月1日黄金周客房、餐饮预订与接待猜测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。 3.做好节日酒店各项卖品推出的优待政策与推广工作(已支配实施)。 4.世博会在月底即将结束，世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。 5.餐饮销售始终是公司的薄弱环节，抓紧对外销售工作的落实，组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不抱负，要加强培训和现场训导。 6.更新菜
