土建资料员基础知识一、前言 现场施工管理的概念现场施工管理的组成，施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收(一)、施工准备：1、技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。3：组织准备组织劳动力进场,( 1)：确定施工及各工作工序,搭接次序。( 2)：组织分段平衡流水,交叉作业计划。( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核。(二)、施工阶段：1、质量控制贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。2、安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素人、材料、机械、方法、环
