摘要 浙商与台商均受闽南海商文化影响，基于不同的发展背景，发展出各异的商业网络建构模式。比较这二者在世界产业链中的发展模式，既凸显典型模式价值，也提供未来华商拓展世界商业网络的参考。本文基于社会资本理论，归纳了浙商与台商在世界产业链中跨区经营的战略异同，并提出了未来的思考路径。 关键词 产业链；商业网络；企业国际化；浙商；台商 一、引言 台商与浙商目前都已卷入全球化进程中，只是台商由于更早介入，处于较成熟阶段，已积累了相关的经验，而浙商大规模的跨国投资时间并不长，处于开始阶段的探索过程中。本文对浙商与台商产业链发展整体战略的比较主要是从两部分展开：第一部分是浙商与台商网络整体的战略选择比较，包含对外投资主体的构成分析、两者对投资区域的选择决策因素以及对投资项目选择的比对进行研究。第二部分是浙商与台商商业网络整体的发展模式比较，主要探讨两个族群跨界进入模式的异同以及跨界后发展模式的差异。将台商与浙商放在一起比较，既可以发现其同与异的方面，更重要的是可以将“先发者”(台商)的经验提供给“后起者”(浙商)借鉴，还可为其他商群进行自身发展跨区
