苏州昊略企管沙盘课程之房地产企业经营管理沙盘课.doc

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资源描述

房地产开发与经营沙盘课程课程背景房地产企业开发与经营管理提升沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过房地产各类管理者亲身体验模拟企业完整的全面系统运营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解房地产企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,树立管理者的整体意识,提升员工的执行力能力。培训内容围绕:熟悉房地产企业经营管理系统;了解房地产企业整体运作流程;理解房地产各类不同职能依存关系;谋求企业系统效率提升等四个方面的运营管理内容展开培训。模拟经营中,学员分组建立若干模拟房地产公司,分别扮演总经理、采购部经理、财务部经理、销售部经理、产品部经理等角色,成员间通过广泛交流和全方位的协作,形成相互支持的跨职能团队。每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境,做出服务于全局的各项管理决策。模拟公司将依靠管理团队的集体智慧,参与激烈的市场竞争。参加培训的学员在经历模拟企业数年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通能力,培养统观全局和系统思考的能力。课程收益l 获得极其宝贵的房地产企业全面系统运营

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