干部选拔、竞争上岗实施方案公司各部室：为壮大公司干部队伍力量，加强公司干部队伍建设，激发在职职工的工作积极性，建设一支精干、高效的干部队伍，参照山东高速物资集团总公司有关规定，结合公司发展需要，特制订本实施方案。一、指导思想和原则坚持任人唯贤、德才兼备的用人原则，按照“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则，选拔爱岗敬业、开拓进取、勇于创新、有能力、有水平的干部，努力建设一支高素质的管理队伍。二、组织领导公司领导班子负责此次干部竞争上岗工作，人力资源部承办具体工作。三、岗位设置1、总经理助理1名，主要协助总经理负责内部项目材料供应的招标、协调、组织、调度和服务工作以及外部市场的开拓工作；负责公司行政后勤和人力资源工作；协助分管材料部、综合办公部、人力资源部。2、材料部经理1名，主要协助分管领导负责沥青以及钢材等相关公路材料的销售工作，制定营销策略及方案；做好公司和产品宣传工作，开拓新的销售项目；负责内部项目的材料供应与管理工作，协助分管领导开拓外部市场。3、材料部副经理1名，主要协助经理负责沥青以及钢材等相关公路材料的市场开拓工作；
