动力部门工作制度.docx

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资源描述

动力管理工作制度(试行)一、工作目标:安全 精细 准确 及时1、安全(1)人身安全;(2)设备安全。在保证人身安全的前提下,尽最大可能保证设备安全运行。2、精细即精心细致;精益求精。(1)对设备精心操作,细心维护;(2)对设备的性能、结构、运行原理等安全操作规程深入钻研,力求精益求精,不断提高操作维修水平和岗位技能。3、准确对设备故障分析判断准确,对设备事故处理故断准确。4、及时对设施设备故障处理及时,保证大厦正常运营。二、管理总则:1、为了加强设备管理和设备运行、维修、保养工作顺利有序地进行,保证设备安全、可靠、经济运行,特制定本总则。2、设备管理人员和设备操作维修人员必须牢固树立“安全第一”思想,加强责任心和良好劳动态度教育。3、操作人员在独立操作使用设备前,必须具备相应的专业技术知识和设备操作维护常识,其次须对其进行设备的结构、性能原理、操作方式、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训,经考试合格后方可独立进行操作。4、各岗位操作人员必须认真执行设备操作维护规程,对自己所管辖的

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