大众维护部管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部门管理制度大纲。一、 部门内员工必须遵守本章程，遵守部门制定的各项规章制度。二、 本部门属于服务型部门，倡导树立员工即代表公司的思想，任何员工不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、 通过调动全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平来不断完善维护工地的经营、管理体系。实行多种形式的责任制，提高部门经济效益和员工利益。 四、 提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、 鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、 实行多劳多得的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，对业绩较差者予以批评
