中南财经政法大学人力资源开发与管理方案设计绿地集团武汉事业部营销经理招录方案策划人:绿地集团武汉事业部二零一四年三月 目录 一、公司简介1二、人力资源规划1(一)招聘需求分析1(二)工作说明书2(三)销售经理胜任力模型3三、招聘计划4(一)招聘实施阶段时间4(二)招聘地点4(三)招聘岗位4(四)招聘人数4(五)招聘对象4(六)招聘组成人员4(七)招聘预算4四、招聘实施5(一)招聘渠道5(二)发布信息5(三)接受申请6五、甄选6(一)筛选6(二)结构化面试6(三)无领导小组讨论11六、录用13(一)作出决策14(二)发布通知14七、招聘评估与总结14(一)评估目的14(二)招聘评估工作小组的构成15(三)评估内容15(四)评估总结16附录16 一、公司简介 绿地集团是上海市国有控股
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