煤矿机电队长的自我总结_煤矿机电队长个人工作总结 煤矿机电队长的自我总结。 当我们的学习或者工作结束一段进程的时候,常常会需要写总结。写总结也是为了让自己变得优秀、更有力量!我们写下的总结,在另一方面提示着我们:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?下面是我帮大家编辑的煤矿机电队长的自我总结,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。 机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是平安生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,乐观制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法作自我总结如下: 一、建立健全机电方面的规章制度 进入12年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推动和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的冲突在检修班人员数量紧急上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包