生产制造中心年工作总结与年工作规划_工作总结与转正后工作规划 生产制造中心年工作总结与年工作规划。 时间如电一般的疾驰，新的工作正迈着强健的步伐向我们走来！我们需要写一份工作总结。通过总结，它能使我们准时找出错误并改正。优秀的人是怎么写工作总结的呢？为此，我从网络上为大家细心整理了生产制造中心年工作总结与年工作规划，仅供您在工作和学习中参考。 生产制造中心XX年工作总结与XX年工作规划 在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控力量，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够准时出货。 回顾生产制造中心XX年的工作，主要有以下六个方面的进展：. 1生产制造中心XX年产量比XX年提高1.2倍，人均日产量从7.5件提升到9件左右，超越了当时预定的1.1倍的目标。 2通过精细化管理，制定一系列掌握卡，对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看，虽然有些掌握卡
