手术室第三季度工作方案_第三季度工作方案 第三季度工作方案 光阴快速,一刺眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写工作方案吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“手术室第三季度工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 手术室第三季度工作方案一 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO900120xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及方案如下: 1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信