临床路径（CP)相关材料汇报l 医疗质量、医疗服务是我们的生命线！第一部分：为什么一定要实施临床路径(CP)管理？！l 一、长远意义：依疾病诊断分组（DRGs) 付费是医改 的必然！ 利用DRGs 构建绩效指标对医院进行评价：服务广度指标、 整体技术难度指标（CMI ）、医生工作量、费用消耗指数、时间消 耗指数、低风险组死亡率、（高风险组）急危重症救治能力（4 类 疾病）。l 二、早成熟早受益! 医务人员、医院、患者、社会。 三、现实社会环境下医疗规范的必然！ 四、医院质控的有效抓手！ 医疗护理质量的精细化、数字化、信息化、人性化的必然！ 五、众职能部门、多学科专业整体协作、配合的必然！ 医护、信息中心、规财、人力资源、科教、客服、药、技、 后勤等。临床路径实施意义n 规范医疗服务n 提高医疗质量n 保证医疗安全n 控制医疗成本n 减少资源浪费n 获得最佳服务医疗质控甲治疗方案医生甲 医生甲医生乙 医生乙医生丙 医生丙乙治疗方案丙治疗方案病人医院质控医生甲 医生甲医生乙 医生乙医生丙 医生丙病人临床路径实施 临床路径实施诊疗服务全程的控制 诊疗服务全程的控制临床 临床路径 路径方案 方
