房地产企业制度流程与风险管理企业为什么要建立制度和流程体系？ 美国建国初期，1787年立宪会议议题：“我们能够创建什么样的组织，建立一个长治久安的国家” 齐景公问政于孔子孔子曰：“君君 臣臣 父父 子子 ”治国篇来自一个民营企业的争论 Q12的忠诚度 造价师的定位企业篇 人的欲望是无限的，心性的好坏也是随时而变的，只有明晰了名份之下的责权利，再有一套保证的制度组织，才能够让每个人各尽其能，才会有一个和谐的环境。关于人性-没有组织制度的企业是危险的，“好的制度可以让坏人变好，坏的制度可以让好人变坏”业界经典案例巴林银行 新疆德隆 周正毅 陈久霖成功企业一定是倾力于构建组织制度的企业企业建立制度和流程体系能带来什么？ 百年老店高速扩张持续发展赚钱制度建设是企业内在的需求n 规范各项业务活动n 企业内有章可循，有法可依n 确保企业的有序经营n 企业扩张需求n 企业永续发展的需求输入原料标准化生产线输出产品土地资金房产物业房地产运作过程管理规范化透明化制度建设与系统性偏差基于什么 来建立企业的制度与流程？制度流程建设与人 制度流程与人的关系？ -企业文化案例：制度流程中蕴藏着什么？房地产企业
