办公室主任管理文件第三十一章图书资料管理标准第一节图书资料管理的要素一、领导应加强重视领导的重视是企业图书事业发展的关键，企业的领导集团应认识企业图书和图书馆的重要意义。企业领导人应派专人分管图书工作，并配备相应机构和专门人员开展图书工作、及时指出图书工作的方向，解决存在的困难和问题。二、应保证图书事业的经费图书馆是个消费性的部门，它不直接生产产品，但如果企业把图书馆看为累赘，那则是莫大的错误。图书馆是个知识的宝库，它其实也具有生产性，它生产着具有较高素质的管理人员和员工以及非常有价值的想法，这是企业最需要和最宝贵东西。因此在经费预算中，应考虑图书事业发展的正常支出，保证图书馆有专门的经费，做到专款专用。三、图书馆本身应抓好自身建设图书馆工作人员的积极性是图书馆为企业提供较好服务的基础。企业图书工作人员应以自己出色的工作成果，主动争取企业领导的重视和支持。图书馆工作人员努力工作，为领导决策，科研、生产、经营、管理开展积极的服务活动，不仅有利于企业经济的发展，也有利于自身的
