人际关系专项练习题及解析.doc

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资源描述

1、人际关系专项练习题及解析 1你和同事合力完成一项任务并因此受到了领导的赞扬,可领导只表扬了你,并只给你奖励,你怎么处理? 【答题要点】 ( 1)主要考察的是如何正确对待荣誉,如何对待合作; ( 2)与同事合力完成任务并得到领导的表扬,同事也功不可没 ,说明荣誉应让两个人分享,不能一个人独占。领导只表扬了你,说明 同事做了默默无名的英雄,你应该有愧的,应该和领导提出来,请求领导对同事表扬,并且应该把奖励和同事分享; ( 3)另外在这个事情上,同事 可能 有误会,就需要交流、沟通,说明自己做的不够好,希望同事不要有其他的情 绪; ( 4)然后在以后的工作中在这方面更要注重细节,团结协作,在荣誉面前

2、后退一步,在责任和担当上前一步,做好自己的本职工作。 2新加入单位后,有同事怕你对他造成威胁,就排挤你,你如何应对? 【答题要点】 ( 1)新加入单位后,我和同事应该是加强合作,在合作中实现单位利益 ,而不应该相互排挤 ; ( 2)同事怕我造成威胁,可能自己在专业 或工作 能力方面比较突出, 也可能做事 有点高高在上的姿态,锋芒毕露,所以要学会低调,要善于向同事学习, 让同事 消除这种危险成分的感觉; ( 3)说明和同事的沟通还是不够,同事对自己的认同还 不够,多加强沟通与融合;互相学习,互通有无; ( 4)只要真诚的相处,以大局利益为重,同事也能成为自己的好哥们,工作上的好伙伴,大家共同发力

3、。 3领导让你负责一项工作,并安排了一位老同志协助你,但是在工作中大家只服从老同志的安排,你怎么办? 【答题要点】 ( 1)首先,工作由我负责,说明我应该是领导,那么我在工作中应该发挥主导作用,树立领导权威, 团结同事,群策群力把工作做好; ( 2)应 正确发挥 老同志 的 作用, 多学习他的工作经验,加强尊重与学习,不要因为老同志受到其他同事的尊重而打击老同志,这样不利于团结; ( 3) 大家只服从老同志,说明自己可能工作能力欠缺,工作方法不当,工作态度不是很积极 。所以 一方面要提升自己能力,一方面 要 树立榜样,在工作中树立自己权威, 确 立自己的 领导 位置; ( 4) 只要自己真正提

4、升了能力,以身作则,一定能够得到同事们的认可和服从。 4你单位要竞争上岗,现在有两个同事和你竞争同一个岗位。目前有一个任务交给你们做,由你牵头,另外两个同事态度不积极,影响了工作进度,领导对此不满,对此你怎么办 ? 【答题要点】 ( 1)首先阐述每个岗位形成良性 竞争 的 重要性 ,做到人尽其才,做到良性竞争,不能因为竞争 而 排挤 其他同事; ( 2)任务交给我来牵头,另外 两 个同事不积极,领导不满,虚心接受 批评 ,认真反思,认真改进; ( 3) 两 个同事 工作 不积极,一方面是不是自己的工作方法、工作态度、工作能力有问题,应该从自身寻找原因 , 另外一个方面虚心接受 两 个同志的建议

5、,把 他们 真正的能力得到发挥; ( 4)在工作之外, 与另外两个同事 加强沟通,打开心扉,不要因为竞争而影响 同事感情。相信只要 自己做好了, 为人做 正了,并且在工作中做好表率,其 它问题 就迎刃而解。 5上访群众向你反映情况,根据实际,你认为反映的意见基本不切实际,但无论怎么解释都不被上 访者接受,其中有的人比较激动,你怎么办? 【答题要点】 ( 1)对于反映的情况,要虚心接受,尊重 群众 想法,按照实际情况对待 ,不要轻易下结论, 表态委婉 ,注意工作方式方法 ; ( 2) 对于比较激动的群众,一 方面 要 安抚情绪和 稳定他们的 状态, 另一方面 做好详细的记录, 要真诚的表态,如果

6、是调查核对后属于真实,那么一定会给满意的答复; ( 3)也可以请其他在家的领导和同事再做安抚工作, 加强政策宣传 ,缓和群众情绪 。 ( 4) 把上访群众劝退后可以通知当地政府做好解释工作,配合进行疏导。一方面要深入调查,了解事实真相,并认真对待与处理, 并把相关情况通知上访群众。 6你是某单位的主任,局长开会总是带着你,与你无关的工作也常常征求你的意见,而且局长是你的亲戚,另外两个部门的主任老赵和小李渐渐排挤远离你。你认为产生这种现象的原因是什么?你怎么解决? 【答题要点】 ( 1)原因分析: 第一个原因:与局长走的太近, 让同事产生嫉妒 ; 第二个原因:领导和我是亲戚关系,有裙带的联系;

7、第三个原因:可能是我自己和老张 、 小李交往的机会减少,沟通的机会不多; 第四个原因:由于自己得到局长的认可,可能在工作中表现得风头太旺,让人有种很难适应的工作风格。 ( 2) 解决办法: 第一:和局长适当保持 距离,有事向分管领导 多 汇报 ,多请示 ; 第二:不要因为局长是自己亲戚,而自以为是,而更应该严格要求自己, 工作兢兢业业 ; 第三:改变一些工作风格,踏实做事, 低调做人。 与其他同事,多加强联系,多加强融合,只有大家保持亲密无间的同事关系,才能够不被孤立和被远离,更好的融入工作。 7你得到提拔后 A 同事对你十分热情,言听计从; B 同事反应冷漠,不言不语; C 同事冷言冷语,你

8、如何处理与三人的关系? 【答题要点】 ( 1)对于同事关系应以大局为重,应该真诚的沟通,彼此支持,然后融入团队做事; ( 2) A 同事对于我非常服从,应一如既往的对待,不能因为热情而觉得他居心叵测,保持正常的关系; ( 3) B 同事反应冷漠,不 言不语,非常正常,可能是他的性格有点相对孤僻,对于这种同事, 更应该走进他的生活,多一步沟通和了解,肯定和欣赏,可能会改变这个状况; ( 4) C 同事冷言冷语,也许可以成为生活中的诤友,提醒自己少犯错,那么应该要打开心扉跟他走到一块,了解自己的不足,改变自己的缺点; ( 5) 不断的完善和提升自己 。 人无完人,所以无论别人怎么对我,我都要真诚待

9、人,低调做人,才能赢得大家对我的认可。 8如你担任副处长 ,与处长发生矛盾,这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风,你会如何处理这件事情? 【答题要点】 ( 1) 首先我 觉得 与领导 因为工作的分歧而产生矛盾,是很正常的,但不要把工作矛盾升级,而应该缩小,不要影响工作开展; ( 2)有人要我反映 处长问题 ,我觉得不合适, 在有矛盾的时候 去反映处长的作风,有点不地道 ,也很难真实的反应处长的能力和优点; ( 3)如果说处长 确实 有这种情况,我可在工作 当 中提醒 和建议 , 多搞民主决策 ,只有这样,才能够 做好 副职工作 , 才能更好 地 处理好关系,把矛盾慢慢的解决,把误会

10、慢慢的澄清,保持一种 上下同心,齐心协力的工作氛围。 9某地发生地震后,单位号召工作人员为灾区捐款,但少数同志以工资低、负担过重为由,不愿捐款。针对此种情况,你如何进行说服,以顺利完成募捐工作? 【答题要点】 情景模拟的状态,要入情入境,主要从以下几个层面去进行说明: ( 1)肯定现实:其实我也知道, 大家负担重,工资低,这是现实,我感同深受,大家都要养家糊口,尤其是当前物价飞涨,是有压力的; ( 2)说明地震带给灾区人民的伤害:但是 这次地震,对灾民来讲,确实 带来 了很大的伤害,他们需要我们的救助,需要我们的关心,需要全社会的温暖和 支持; ( 3)提出希望和要求: 我们捐款不一定要捐多少

11、,能力小点,工资低点少捐点,多少是我们心意,最主要的是我们真诚的献出一 份 爱心,能够为灾民 表达 自己的心意; 10在高考填自愿的现场,请对现场家长和学生就免费师范生政策做动员,动员他们填报“师范院校”志愿? 【答题要点】 此题也属于情景宣讲类题型,要有角色意识和场景意识。 重点讲述报考 师范学校有什么优势,优势体现在学费低,好就业,职业光荣等几个方面 。然后提出希望 。 11.领导要小王写了一份通知,领导看后交给小李,小李没有找小王直接大幅修改后就交给了领导,领 导当着小王的面夸奖小李,小王很不高兴。你是小李的话,如何和小王沟通?请现场模拟。 【答题要点】 此题属于人际关系 +情景模拟题,

12、应该从以下几个方面进行沟通: ( 1)致歉: XX 你好,刚才领导让我看这个通知,我 一着急 , 就没有经过你的同意 进行了修改, 很抱歉 , 表示歉意 ; ( 2)解释:刚才领导表扬了我,但功劳不是我的,我只是进行了适当的完善, 主要 功劳还是你的; ( 3) 希望: 这个事情不要影响我们的感情,不要影响我们同事的交往。也希望在以后的工作中更好的合作,互通有无,取长补短,一同把工作做完善。 12你的办公室就你和处长还有个老同事,老同事老把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?主考追问:我就是你的处长,你怎么向我解释。 【答题要点】 一问:我怎么办? ( 1)虚心接

13、受 批评 ,自己工作没做好,无论怎么解释都是苍白的理由; ( 2)我应该 找到 存在 的 问题。 适当的为老同事分担一些工作 应该 是正常 的,而现在关键是影响了自己的 本职 工作, 这样不利于工作的正常开展。因此以后如果老同事要我分担工作的时候, 如果是自己力所能及,就接受,如果不是力所能及, 加以解释, 希望理解和支持; ( 3) 不断 提高 自己业务能力和工作效率。 二问:怎么向 处长 解释: 处长你好,刚才 您 对我的批评,我虚心接受,我觉得 您 批评得很有道理,我工作没做好,耽误了工作任务,我是有责任的,我没有任何理由解释,只有把工作做好。在这段时间,老同事把他的工作给我做,责任应该

14、是我,一方面我 没有量力而行 ,没有和老同志沟通,导致了事情事与愿违 。 我今后要改变这种状况,在力所能及的情况下帮助老同事,如果超出了我的负荷与能力 、 范畴,那么我应该和老同事沟通 、 交流,避免类似情况发生 。 我希望 处长多帮助我 、 指点我 、批评教育我 ,在我犯错的时候提醒我,帮助我更快的成 长。 谢谢处长。 13. 小张租住了新房,想把自己的家具从原来租住的房子中搬出来,按照物业规定必须由业主签字,但联系不上业主,小张找到物业,假如你是物业管理人员,怎么办? 【答题要点】 ( 1)从物业管理人员来看,要坚持几个原则:要按制度办事;要人性化;要能够变通; ( 2)假如我是物业管理人

15、员,我应该和业主联系, 拔打 其 单位电话,或通过其他的方式联系,确保业主的利益; ( 3)如果说业主联系不上,要把现场情况了解清楚 。 如果 小张 不急, 要求他把东西放这里,联系上业主再搬;如果确实很急, 应该向上级领导请示汇报,一方面要 把小张的身份证看清楚, 复印存档。并且 跟 小张 单位联系,确 认 小张身份 。并且要求小张 写上清单,留下电话,并让其确保电话畅通,办个交接手续,然后放行 。 在业主回来后,并解释情况。 14. 你和王科长在以前的工作中有过矛盾,现在他轮岗调到你科室来当领导,你怎么办? 【答题要点】 ( 1)跟王科长有矛盾,首先可讲明,一个同事和领导工作中的矛盾不会影

16、响工作的开展,有矛盾是正常的,没必要对过去的矛盾耿耿于怀; ( 2)王科长过来来做领导,我要尊重他,有过矛盾,也不能在自己心里留下 阴影,要正确看待 ; ( 3)积极心态应对,相信王科 长也会从大局出发,不会因为有矛盾而给我穿小鞋,有机会,多进行 工作上的 汇报,消除矛盾和误会 ,积极支持科长工作 。 15. 小李是你的搭档,非常细心谨慎,文章的每一个标点都很看重,因此常常拖延大家的下班时间,你要怎么做? 【答题要点】 ( 1)我觉得作为搭档,有个这么细心谨慎的搭档,应该感到很高兴,能把工作很好的 完成并 完善; ( 2)由于 搭档 的认真细心, 会 耽误大家 正常下班 时间,所以应该提前协助

17、他完成工作 ,打工作的提前量 ; ( 3)小李非常谨慎,我应该也要保持谨慎的做风,只有这样,小李才能放心,配合的更加默契。 16. 你和单位的一个大姐过去发生过矛盾,最近领导把你调到了她的部门工作,说是老大姐会关照你,但工作一段时间你发现老大姐对你的工作不满意,还和其他同事说你的工作态度不端正,你怎么办? 【答题要点】 ( 1)首先要思想定位,与大姐的矛盾是正常的矛盾,是工作的分歧,不影响 工作 ; ( 2)对于大姐的不满意,说我态度不端正,我应该反思,检查一下自己工作是否有抵触情绪,工作态度是否不太端正 ,工作能力是否需要提升 ;对于批评要虚心接受,并改正; ( 3)和大姐在很多方面还存在沟

18、通不顺畅,除了正常的工作沟通,应该加强了解,加强认识, 向老大姐 虚心 学习,从而让她能随时提醒我 存在的不足 , 帮助我更快成长 。 17. 你是新人,进入单位之后没有安排具体事务,一个老同志让你帮忙做点活,但是你没有做好,领导咨询老同志时,老同志认为你能力欠妥,你怎么办 ? 【答题要点】 ( 1)我进入单位后没有安排具体事务,说明我目前首先应该是熟悉工作环境,熟悉工作业务,只有在环境熟悉,在工作能力提升后,才能够接受一些 具体 业务 。所以需要正确对待 ; ( 2)老同志让我帮忙而没有做好,说明了自己工作态度 也许 存在问题,另一个方面 也许是工作能力的问题,老同志认为我欠妥,要虚心接受

19、帮助和批评,要踏踏实实学习, 学习同事 的工作方法和技巧; ( 3)不能因为老同志批评自己,认为自己工作能力欠妥而影响 情绪。 对于我来说,这是鞭策和激励,所以我不应该有什么顾虑而产生矛盾,而是应该更加尊重老同志,只有自己沉下心来, 向 老同志学习,一切都是可以改变的。 18. 你的同事在一项工作的关键环节帮助了你,才避免了你的失误,但是此后此同事在领导和其他同事面前对你指指点点,使你难堪,以致同事和领导对你的能力产生怀疑,你怎么办 ? 【答题要点】 ( 1)首先同事在关键 的环节帮助了我,应该感激,说明同事心肠热,乐于助人 ,有大局意识 ; ( 2) 同事 在领导面前对我指指点点,更多的 应

20、该是自己出现了状况,自己在某些方面不足, 要勇于改正,多加强沟通,了解自己的问题 症结 ; ( 3) 领导和 同事对于我 的能力产生 怀疑 也是正常的。 只要 自己在工作当中, 努力提升业务能力,熟悉业务知识,那么我的能力就能够慢慢得到大家的认可。 19. 你所在单位另一个部门招考人员,你自己觉得这是一个很好的机会,也能施展你的能力。但你是本部门的业务骨干,正在承担一项很重要的项目,领导和同事极力挽留你,但你还是报考了另一部门,但没有晋级,领导和同事都冷落你。你怎么办 ? 【答题要点】 ( 1)首先,我觉得对于自己想报考另外一个职位,对于自己 发展 来说,没有错 。 每一个人都应该在不同岗位上

21、 寻找 自己的平台,充实自己的能力,施展自己的才华,找到更适合 自己 的舞台; ( 2)但是 自己 在报考的时候没有 兼顾 本部门的工作,自己的大局观念不是很强,所以自己要深刻的自我反思,领导冷落是情有可原的; ( 3)通过这个事不能对领导抱怨,也不能和同事冲突,应该解决矛盾 。主动 向领导和同事承认自己的一些错误,和领导真诚沟通。说明自己渴望在新的平台中拓展,希望得到领导理解和帮助; ( 4)这次没有考上,一来不能对于目 前的工作有所冷落,而是更要投入热情,不断夯实自己的基础,提升综合能力,把握住每一次的机会,更好的体现自己的人生价值。 20你和同学一同考入新单位,你勤奋,成绩突出,但领导对

22、你印象不佳,同学受到领导信任,却总是为难你。你怎么做 ? 【答题要点】 ( 1)我和同 学 一同考入新单位,这是一个让人快乐的事情,能够让同学成为同事,在配合和协作方面应该会更顺利和融洽; ( 2)我勤奋,但是成绩不突出,说明我在和领导沟通上有问题,没有得到领导的认可,也可能只注重工作,忽视了对同事和领导的情感交流,没有很好的融入,有短板; ( 3)同 学受到领导信任,说明同学很多方面值得 学习和肯定, 对同学要 多一份肯定和鼓励 。多加强融合和团结。 ( 4) 同事总是为难我, 对于我来说是既难过又需要正确看待。 我不能影响感情,感情才是永久的,和 同学 彼此的真诚交流, 要 全心的帮助同学提升;凭着多年的感情,相信我们能够很好的共事,也能够最终得到领导的认可和和大家的认同。

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