公司战略:Concentric Diversification.docx

上传人:晟*** 文档编号:14148346 上传时间:2022-09-22 格式:DOCX 页数:7 大小:69.33KB
下载 相关 举报
公司战略:Concentric Diversification.docx_第1页
第1页 / 共7页
公司战略:Concentric Diversification.docx_第2页
第2页 / 共7页
公司战略:Concentric Diversification.docx_第3页
第3页 / 共7页
公司战略:Concentric Diversification.docx_第4页
第4页 / 共7页
公司战略:Concentric Diversification.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

同心多元化Concentric Diversification同心多角化经营战略,也称“集中化多角化经营战略、集中多元化经营、集中多元化、集中多元化战略、同心多元化、同心多元化战略、同轴多角化、同轴多元化、同心多角化、关联多角化”。同心多元化Concentric Diversification,还称“相关多元化Related Diversification”,是指企业以一种主要产品为圆心、充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长,不断向外扩散,生产多种产品,充实产品系列结构的战略。同心多元化是企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。这种发展战略有利于企业利用原有的技术、资源、渠道。 如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。同心多角化经营的特点 同心多角化经营的特点是,原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有较强的技术关联性。 如:冰箱和空调就是用途不同但生产技术联系密切的两种产品(关键技术都是制冷技术)。生产容声牌冰箱的科龙公司曾连续四年全国销量第一,1993年,他们看到国内对空调需求增加,决定投资3.5亿元,建成年

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。