1、XXXXX 项目可行性研究报告深圳市博安达软件开发有限公司二一三年 XX 月XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司1目 录1 项目概述 .41.1 项目名称 .41.2 项目建设单位及负责人 .41.3 可研报告编制单位 .41.4 可研报告编制依据 .41.5 项目概况 .41.5.1 项目建设目标 .41.5.2 项目建设规模 .51.5.3 项目建设内容 .51.5.4 项目建设期 .51.5.5 项目建设总投资及资金来源 .51.5.5.1 项目总投资 .51.5.5.2 资金来源 .51.6 社会经济效益 .51.7 相对项目建议书批复的调整情况 .51.8 主要结
2、论与建议 .62 项目建设单位概况 .62.1 项目建设单位与职能 .62.2 项目实施机构与职责 .63 需求分析和项目建设的必要性 .63.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 .63.2 业务功能、业务流程和业务量分析 .63.3 信息量分析与预测 .63.4 现有信息系统装备和信息化应用现状 .73.5 系统功能和性能需求分析 .73.6 信息系统装备和应用现状与差距 .73.7 项目建设的必要性 .74 总体建设方案 .74.1 建设原则和策略 .74.2 总体目标与分期目标 .74.3 总体建设任务与分期建设内容 .84.4 总体设计方案 .84.4.1 系统整体框架 .84
3、.4.2 系统的技术特征 .85 本期项目建设方案 .85.1 功能设计 .85.2 标准化体系建设方案 .85.3 安全系统建设方案 .85.4 运行维护系统建设方案 .95.5 ？信息资源规划和数据库建设方案 .95.6 ？应用支撑平台和应用系统建设方案 .95.7 ？数据处理和存储系统建设方案 .95.8 ？终端系统建设方案 .95.9 ？网络系统建设方案 .9XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司25.10 ？备份系统建设方案 .96 项目招标方案 .96.1 招标范围 .96.2 招标方式 .106.3 招标组织形式 .107 项目组织机构和人员培训 .107.1
4、项目领导小组 .107.2 项目工作小组 .107.3 项目相关人员 .117.4 运行维护机构 .117.5 ？人员培训方案 .118 项目实施进度 .139 投资估算和资金筹措 .139.1 ？投资估算编制依据 .139.2 项目投资估算 .139.3 ？资金筹措 .1310 项目效益评价 .1410.1 项目的经济效益和社会效益分析 .1410.2 项目风险与风险对策 .1411 项目风险评价 .1411.1 风险识别和分析 .1411.1.1 信息安全类风险 .1411.1.2 政策类风险 .1411.1.3 规划和资金类风险 .1411.1.4 技术类风险 .1411.1.5 管理类
5、风险 .1511.2 风险对策和管理 .15XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司31 项目概述1.1 项目名称1.2 项目建设单位及负责人项目建设单位：项目负责人：1.3 可研报告编制单位1.4 可研报告编制依据1.5 项目概况1.5.1 项目建设目标1.5.2 项目建设规模1.5.3 项目建设内容XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司41.5.4 项目建设期1.5.5 项目建设总投资及资金来源1.5.5.1 项目总投资1.5.5.2 资金来源1.6 社会经济效益1.7 相对项目建议书批复的调整情况1.8 主要结论与建议2 项目建设单位概况2.1 项目建设
6、单位与职能描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司5代表人、主要职能和相关工作。2.2 项目实施机构与职责描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。3 需求分析和项目建设的必要性3.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。 3.2 业务功能、业务流程和业务量分析分析与职能相关的各项业务功能、业务流程、业务处理量等业务逻辑。3.3 信息量分析与预测根据业务逻辑分析，提出项目的信息处理量
7、、存储量和传输流量的分析过程和测算结果，并分别提出这些数据量的现值和 35 年的预测值。3.4 现有信息系统装备和信息化应用现状详细描述现有网络、主机、存储、应用、安全、备份、终端、运维等装备状况，系统能力和应用情况，列出现有的主要软硬件设备清单。3.5 系统功能和性能需求分析结合业务逻辑分析和信息数据量分析，分析信息系统的功能需求和性能需求；对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标；结合现状和差距，提出信息系统装备的处理、存储、传输能力的增XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司6量指标，分析信息应用系统的功能增量。3.6 信息系统装备和应用现
8、状与差距结合项目需求分析，描述现有的信息系统装备和信息化应用存在的主要问题和差距（需求、现状、差距和建设内容应尽可能逻辑对应） 。3.7 项目建设的必要性结合需求和现状，以及要实现的政务目标、业务目标和信息化系统建设目标，阐述电子政务项目建设的重要意义及其各项建设内容的必要性。4 总体建设方案4.1 建设原则和策略4.2 总体目标与分期目标根据前述需求分析，提出项目建设的总体目标，包括：政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等；分阶段提出政务目标、业务目标、工程建设目标和建设规模、效益目标等，清晰界定各期目标的边界和演进的内容，并用可考核、可量化的指标对目标进行刻画。4.3 总体
9、建设任务与分期建设内容结合项目总体目标和政务信息化现状，提出项目总体建设任务；结合项目分期目标和政务信息化发展状况，提出分期建设内容。XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司74.4 总体设计方案4.4.1 系统整体框架通过文字和图表等描述政务信息系统整体框架，包括本政务系统内部结构和与外部系统间的联系，并区分出已建系统及功能和新增系统及功能。4.4.2 系统的技术特征5 本期项目建设方案5.1 功能设计描写系统各功能模块。5.2 标准化体系建设方案5.3 安全系统建设方案5.4 运行维护系统建设方案5.5 ？信息资源规划和数据库建设方案XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达
10、软件开发有限公司85.6 ？应用支撑平台和应用系统建设方案5.7 ？数据处理和存储系统建设方案5.8 ？终端系统建设方案5.9 ？网络系统建设方案5.10？备份系统建设方案6 项目招标方案6.1 招标范围按照中华人民共和国政府采购法 ，本项目所涉及的软件、硬件、服务和培训等均实行政府采购。6.2 招标方式按照中华人民共和国政府采购法由？环保局提出采购需求，市政府采购办和采购中心组织招标。XXX 项目可行性研究报告 深圳市博安达软件开发有限公司96.3 招标组织形式按照中华人民共和国政府采购法实行公开招标或经市政府采购办批准的其他采购形式。7 项目组织机构和人员培训7.1 项目领导小组由主管领导
11、担任领导小组的组长，负责本项目的全面领导和宏观调控。领导小组的主要职责是：1. 制订整个建设项目定制方案目标和发展战略；2. 批准项目实施计划；3. 批准项目推广的工作方案；4. 审查阶段性成果，批示工作报告。7.2 项目工作小组项目工作小组负责本项目的日常工作，主要职能是：1.为领导小组的重大决策提供咨询性意见，起草相关文件；2.审核项目的具体实施计划；3.组织项目的验收工作；4.组织项目中的各种关键（疑难）技术和方案的论证；5.检查各试点应用单位的使用情况；6.审核项目开发及培训推广规划并报领导小组批准；7.负责项目的保密和安全工作；8.其他有关的具体工作。7.3 项目相关人员指定期或不定期的配合项目实施的建设单位人员，主要包括：
