1. 目的:為確保本公司生管,物管作業順暢,並有效地管制生產、訂單、倉儲作業、特擬訂之。2. 範圍:本公司生產排程,物料需求核算,生產管理,均可適用本程序。3. 權責:作 業 名 稱制 作審 查核 准內部訂單新增 企 划企划主管企划主管MRP核料作業企 划企划主管企划主管主生產排程MPS維護企 划企划主管企划主管製造指令(工令單)維護企 划企划主管企划主管製造通知單維護企 划企划主管企划主管4 定義:4.1 內部訂單:是指根據客戶訂單轉換的一份內部出貨排程使用的客戶下單之憑證。4.2 MRP I:物料需求計劃執行時,不考慮庫存相關變數。初期導入MRP用料需求的階段,尚無法全面掌握存貨之完整資訊,須局部依靠人為的判斷來決定應該排產,及應該備料之料品項目、數量,及備料時間。4.3 MRP II:物料需求計劃執行時,有考慮庫存相關變數。完全導入MRP用料需求的階段,已經能全面掌握存貨之完整資訊,完全不必依靠人為的判斷來決定應該排產,及應
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