三河商法-丰田的法宝.docx

三河商法出自 MBA智库百科(目录隐藏 1 三河商法概述 2 三河商法的内容 3 三河商法的具体表现1 4 三河商法的案例分析 o 4.1 案例一：“无贷款经营”源于石田退三的“商人道”2 5 参考文献编辑三河商法概述丰田喜一郎为丰田公司制定的经营管理思想是：第一，批量生产；第二，“吝啬”精神；第三，无贷款经营。三部分是一个整体，互为影响。大家习惯管它叫做“三河商法”。 之所以叫“三河商法”，是因为丰田公司的大部分工厂都集中在日本爱知县的三河地区，公司高级经理和许多员工，都是三河地方人，他们自称是“三河忠诚集团”，故而人们将其经营战略称为“三河商法”。 编辑三河商法的内容1、“批量生产的效果”。 “需要的东西，在需要的时候，手里只拿所所需要的量”“制造目前不需要的东西放在仓库里是最大的浪费，不仅浪费了人力、物力，而且库存就等于积压资金。” 2、“吝啬精神”。 改善质量和降低成本是一个永恒的主题。丰田汽车公司每天