佛山宏鼎物业管理有限公司前期介入的主要工作内容物业管理的早期介入，是指开发企业邀请从事前期物业管理的有关人员，参与该物业的项目可行性研究，小区的规划、设计、施工等阶段的讨论与提出一定建议。一般是从物业管理和运作的角度为开发企业提出小区规划、楼宇设计、设备选用、功能规划、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售、房屋租赁等多方面的建设性意见，并制定出物业管理方案，以便为以后物业管理工作打下良好的基础。一、 早期介入的意义与作用1、有利于后期工作的顺利运行早期介入可以全面了解所管物业，对土建结构、管线走向、设备安装等情况可以了如指掌。例如管线节点的位置往往会与设计图纸所标位置有差异，若布置管线时没有及时记录下来，在后期管理中可能会出现脱节的现象。相对来说，土建结构部分以后看得见、摸得着，而对设备安装、管线布置以后不暴露在外面，应充分掌握，以便后期管理。2、优化设计、减少返工，防止后遗症。3、保证楼宇的安全启用、正常运行。二、 前期介入的不同阶段与内容1、图纸会审A、熟悉总平面图、总说明，了解本小区工程的布局、规划是否有利于今后业主入住后与物业管理的各种
