企业管理小故事(第二辑).doc

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资源描述

猎狗与兔子人力资源管理的目标是什么? 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的快很多。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了一餐饮而跑,而他却为了性命而跑呀。” A是一个化妆品企业的老板,公司不大,最近效益下滑,老板对我说:“兄弟,你说我这些手下怎么会事?公司都这样了,他们怎么还是和以前一样不努力?真是没有办法,你能不能给我介绍几个认真负责的人来工作?” B和C同为深圳某大型百货公司的高层领导,B今年开始自己创业,C仍在百货公司工作,一天,不如意的C找到了B,说:“我已经够努力了,而老板仍然认为我不够努力,工作进行到现在,我的很多想法老板不支持我,看来老板对我还是不够好。B说:“企业是你的吗?老板是你爸爸吗?你想法怎么这样奇怪?” D为一高科技企业的研发经理,公司在员工持股票的过程中,我们对其进行了访谈:“中国搞员工持股根本就没有吸引力,上不了市,我们手中的股票和垃圾没有区别,老板搞员工持股,还是网不住这些骨干员工的。“ E

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