电商团队组建及管理“”-要么熬到大家都倒掉，你还活着，但你会越来越累-要么就是你转变得快，依靠原材料、靠低廉劳动力来做生意-那是上世纪工业化的时代做企业只有两条路电商发展现状及电商人才需求现状电子商务行业发展持续迅速人才储备较少且单一 专业电商人才紧缺人才需求高中国正加速步入世界网购大国网购市场交易规模持续增长预计我 国在未来 5 年大约需要 300 万名电子商务专业人才销售渠道主要依赖线下，电子商务操作经验不足，人才储备单一电子商务发展的时间较短，行业的人才沉淀和培养机制尚未完成n 如何找到合适的电商 人才 ?n 如何留住 电商人才 ?n 电商 岗位 如何划分 ?n 电 商 团队文化 应该如何打造 ?n 如何对电商进行科学的 绩效考核？组建电商团队问题决心！一切问题都不是问题！一个模型：企业成功 = 战略 x 组织能力目录组建团队人才管理团队文化EC目录组建团队人才管理团队文化EC电商团队如何组建目标架构流程人才确定团队目标 ,制定业务范围和流程确立组织架构和部门规模简化工作流程配套适合的培训机制、晋升机制以及人才储备机制自建电商团队 -架构代运营电商架构
