MTP中高层干部 素质训练.docx

企业内训：MTP中高层干部素质训练明阳天下拓展培训主题：MTP中高层干部经理 时间管理方法工具 高绩效团队建设天数：2 天课程大纲：一、企业中高层管理者的角色认知1、从自我认知到角色认知认识你自己自我认知工具运用训练：卓哈利视窗什么是角色认知？案例分析：角色和演员的故事学会角色剥离职业化的本质：角色化案例：某制造型企业潘总的头疼事角色定位与角色转换思考：做企业的放大镜还是大气层？案例分析：从乘客思维到司机思维2、管理者的人际角色带头人领导者联络者3、管理者的信息角色监控者传播者发言人4、管理者的决策角色战略制定者混乱处理者资源分配者对外谈判者二、中高层干部的四大基本管理技能1、计划目标与计划的制定高层如何定战略目标？中层如何制定执行计划？案例分析：主人对大花猫的管理计划制定工具运用训练：矩阵图与甘特图计划的实施滚动计划法2、组织结构决定功能案例：庙与和尚的关系讨论：因人设岗还是因岗设人？权责如何统一组织结构的适应性3