1、段段 兴兴 伟伟 简简 介介 早在二十世纪八十年代初 ,被编入我国第一部 中国名人大 典 ；在国外学术界第一位提出：人类社会现已进入 观念 经济时代学说的创始人。 2005年被评为中国十大新闻人物； 2006年被评为亚洲华人十大培训师。著名市场营销学专家；管 理学专家；营销、管理实战家；著名营销、管理培训师、历任 多家企业和公司的企管、营销高级顾问 首位提出 “培养中国式的西点高层管理人才 ”的倡导者 个人理念 ： 人权、平等、自由、尊重、创新 职 务：历任教务主任、校长助理、副校长、校长、院长 现 任：新加坡皇家管理学院 教育总监 职 称：教 授 博士生导师主 讲：段兴伟 博士时 间： 20
2、07年 5月 19日 从专业人才到管理高手世界杯为什么世界杯为什么四年一度的世界杯为什么成了四年一度的世界杯为什么成了 全球性的狂欢节？全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年其风头甚至超过了同样是四年 一度而容量更大的奥运会？一度而容量更大的奥运会？令多少人废寝忘食令多少人废寝忘食 +如醉如痴如醉如痴第一部分第一部分 怎样管理好一个部门并作一名成功的管理者怎样管理好一个部门并作一名成功的管理者明确自己的岗位责任，转变自己的思想，强化管明确自己的岗位责任，转变自己的思想，强化管理的核心是对人的管理意识。明确在管理工作中最重理的核心是对人的管理意识。明确在管理工作中最重要的是人力资源管理。要主
3、动向人力资源部门请教学要的是人力资源管理。要主动向人力资源部门请教学习用人管人的技术，要学会自己去用人管人废除依赖习用人管人的技术，要学会自己去用人管人废除依赖思想。更重要的是在管理人的实践中去锻炼、提高自思想。更重要的是在管理人的实践中去锻炼、提高自己的管理能力。己的管理能力。1、摆脱管好自己单一作战的意识、摆脱管好自己单一作战的意识 你就是这个团队的领袖 作为一名管理者需要全面履行管理者的职责 不要感觉力不从心2、从单一作战到带领团队作战、从单一作战到带领团队作战 你要把自己变成一只强大无比的狮子 而且要把团队所有的成员都尽快的培养成狮子 入世 与狼共舞 发挥团队的力量 带领团队去作战3、在思想上从单纯的销售工作转向全面管理、在思想上从单纯的销售工作转向全面管理 现在许多企业都存在着专业人员走向管理岗位的转型问题，被提拔的管理者没有正确认识自身的角色，没有意识到自己已经不是单纯的从事业务的专业人才，而是一名管理者。4、做好人力资源管理是管理的核心、做好人力资源管理是管理的核心 管理工作中涉及人和事物方面任务的实践活动等都离不开对人力资源的管理5、好人主义是害人主义、好人主义是害人主义好人主义是自己晋升的最大的障碍好人主义是影响团队进步与发展的最大障碍6、管理者用人管人的艺术、管理者用人管人的艺术 用其才 用比自己更有能力的人 用你的行为去感染影响你的属下 你是最优秀的表率
