工程招投标与合同管理.ppt

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资源描述

1、工程招投标与合同管理建设工程合同与合同管理一、建设工程合同的概念1合同的概念是指双方或多方当事人关于设立、变更、终止民事法律关系的协议。2、建设工程合同的概念指在工程建设过程中,发包方与承包方依法订立的、明确双方权力义务关系的协议。任务一 认识合同的类型3、施工合同的概念 施工合同即建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程任务,明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。施工合同是建设工程合同的一种,它与其他建设工程合同一样是一种双务合同,在订立时也应遵守自愿、公平、诚实、信用等原则。 二、建

2、设工程施工合同类型以付款方式进行划分,合同可分为以下几种: 1、总价合同总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价,承包单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。但这类合同仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计图纸( 般要求施工详图)和各项说明,使承包单位能准确计算工程量。 2单价合同单价合同是承包单位在投标时,按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。这类合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,

3、并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。在合同履行中需要注意的问题则是双方对实际工程量计量的确认。 3成本加酬金合同 成本加酬金合同,是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险,其报酬往往也较低。这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包商也往往不注意降低项目成本 c这类合同主要适用于以下项目: 需要立即开展工作的项目,如震后的救灾工作; 新型的工程项目,或对项目工程内容及

4、技术经济指标未确定; 风险很大的项目。 三、建设工程施工合同类型的选择合同类型的选择,这里仅指以付款方式划分的合同类型的选择,合同的内容视为不可选择。选择合同类型应考虑以下因素:1项目规模和工期长短 2项目的竞争情况3,项目的复杂程度4项目的单项工程的明确程度 5,项目准备时间的长短6项目的外部环境因素总之,在选择合同类型时,一般情况下是业主占有主动权。但业主不能单纯考虑己方利益,应当综合考虑项目的各种因素,考虑承包商的承受能力,确定双方都能认可的合同类型。 任务二: 合同条款的拟定一、 建设工程施工合同(示范文本) 组成 建设工程施工合同(示范文本) (以下简称 施工合同文本 )。适合各类公

5、用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管理的施工和设备安装合同的样本。 施工合同文本 由 协议书 、 通用条款 、 专用条款 三部分组成,并附有三个附件 :附件一是 承包人承揽工程项目一览表 、附件二是 发包人供应材料设备一览表 、附件三是 工程质量保修书 。二施工合同文件的组成及解释顺序 组成建设工程施工合同的文件包括: ( 1)施工合同协议书; ( 2)中标通知书; ( 3)投标书及其附件( 4)施工合同专用条款; ( 5)施工合同通用条款; ( 6)标准、规范及有关技术文件; ( 7)图纸;( 8)工程量清单; ( 9)工程报价单或预算书。三、施工合同的主要条款 (一)词语的解释 (二)施工合同双方的一般权利和义务 1发包人的工作 2承包人的工作 3.工程师的产生和职权 4.项目经理的产生和职责 (三)施工组织设计和工期 (四)施工质量和检验 (五)合同价款与支付 (六)竣工验收与结算 (七)工程分包 (八)合同解除 一、合同中的关工程价款的管理 二、施工合同中工程质量的管理 三、施工合同中工程进度的管理任务三、 建设工程施工合同管理

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