1、公务车辆管理平台 公务车管理系统汇报新泊乐停车产业集团产品背景据 统计，在已公开的 2010年和 2011年 “ 三公 ” 费用中，公车费用占了大头。其中2010年得 “ 三公 ” 总决算额为 64亿元，公务用车购置及运行费则达到 39亿元，约占2010年 “ 三公 ” 总决算额的 61.3%； 2011年支出的出国（境）经费为 19.77亿元，车辆购置及运行费为 59.15亿元，公务接待费为 14.72亿元，其中公车消费约占 “ 三公经费 ”总决算总额的 63%。管理中存在的问题352641管理手段 单一 车辆调度困难车辆运行成本缺乏有效管控 方法 公车私用现象 严重车辆维护不及时 无法确认
2、车辆 行踪公车管理的现状分析公务 车辆管理平台简介公务车辆管理平台利用 GIS地理信息技术、 GPS全球卫星定位技术、3G无线传输技术和物联网等前沿技术，结合政府及企事业用车特点，实现对政府及企事业单位所有车辆的科学化、规范化、可视化和透明化管理，使管理更加智能化。车辆行踪一目了然，在监控平台可查看车辆行车轨迹，停车地点、时间等信息车辆在整个行驶过程中的里程、油耗以及轨迹等都一一记录，报表统计提供查询、打印、分析等车辆运行途中全程监控管理，不用担心公车私用、谎报费用等、并可提供各种报警功能管车管油管人政府、事业单位的用车分析本 产品的目标客户群非常广泛，包括各级政府的机关事务管理部门、纪检委、
3、 企事业单位 ，都有相应的场景应用l 面向政府、事业单位 目前探索 机关公务用车制度改革的同时，还加强机关公务用车管理。根据 目前各省直机关 的实际情况，主要采取加强监督管理的方式，采取车改试点单位，不断的健全完善各项规章制度 ， 2014年 7月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了 关于全面推进公务用车制度改革的指导意见 和 中央和国家机关公务用车制度改革方案 ，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行，各省直机关也发布了相应的一系列 规章制度。 实行集中管理、统一调度； 办理 车辆保险、维修一律实行申报、审核、审批制； 对 公务用车的维修、保养、加油等环节，采取定点维修、定点加油、统
4、一结算的方式。 目前有些目前有些 地市采用纸质登记的方式进行管理，具体管理措施如下：地市采用纸质登记的方式进行管理，具体管理措施如下：n 针对大型企业：针对大型企业：n 针对中、小型企业针对中、小型企业 ：由于 公司规模较大，拥有的公务车辆会多一些，对公车的管理相对完善。根据企业信息化程度不同，有少部分企业已经采用车辆信息系统进行管理，虽说采用了电子化管理，但只是对车辆的基本信息进行录入，对于车辆的行踪、运行中所产生的费用仍无法有效的掌控；还有一部分企业仍通过手工登记的方式进行管理，一级一级审批签字，工作效率非常低，对于统计报表功能则不易实现，同时导致对车辆产生的费用报销，没有有效的依据；车辆
5、调度不能及时处理等一系列问题发生。随着车辆的增多，运行成本增加，有很多企业提出智能化的管理模式，想借助现代化手段来进行管理，有效节约公车使用成本并遏制 “ 公车私用 ” 的问题，达到节省车辆开支的目的，减少盗抢风险。由于 公司规模较小，公务车辆相对少一些，因此对公务用车也没用任何的管理手段，只是通过电话确认，领导点头即可使用，由于受传统管理手段的约束，车辆无法得到有效的监管，导致公车私用、车辆油耗、过路费等使用成本过高等现象的发生。l 面向企业 ：目标客户群分析针对 以上各行业的调查，公务车的规范化管理问题已成为政府职能部门、企事业单位的一项重要工作，得到了越来越高的重视，建立一套能够对公务车
6、辆进行实时监控调度，统一管理的系统显得尤为必要。因此，公车管理在吉林省内具有很大的潜在需求及市场推广空间。车辆信息电子化随着政府车辆的增加，对 车辆进行集中统一的信息化 管理是十分必要的。平 台 可以将单位内的所有公务用车进行统一管理，方便车辆信息查找，提高工作效率，让管理的更加科学化。 管理内容涵盖车辆的基本信息 (如车牌号、车辆类型、颜色等 )、加油记录管理、维修保养管理、违章记录管理、事故记录管理、年检记录管理、保险记录管理、车辆清查管理等信息 。车辆调度合理化改变 传统落后的调度模式 ，从传统语音调度模式转变成可视化调度。系统 建立起了公务车 与管理端之间 迅速、准确、有效的信息传递通
7、道。管理人员可以随时掌握车辆状态，以及所在的地理位置，可以及时的调用最近距离、最合适的车辆，迅速下达调度命令，从而减低损耗，提高效率 。传统模式 车的状态？车的位置？工作效率低运行成本高调度不合 理电子模式车辆的状态、位置及行车轨迹一目了然工作效率高运行成本低迅速、准确 、有效调度车辆行踪图形化平 台 提供卫星定位方式，管理人员通过地图可以直观的看到车辆的行驶轨迹、车辆历史轨迹及所在的地理位置，并在地图上标注车辆的状态、行驶时间、行驶方向等基本信息，使管理人员对车辆的实际行驶路线进行有效把控 ，做到 “ 有迹可寻 ” 、有备可 查。可以 有效节约 公车使用 成本并遏制了公车私用 ，真正做到了车辆 管理 一目了然，丰富 了管理人员的管理 手段，使管理的更加科学和有效。运行成本透明化平台记录车辆的运行费用 ，包括维修保养、 加油费、保险费等信息。一目了然的运行成本信息，不仅实现了公务用车消费的真正透明 ,还实现了对 政府公务用车的有效监管和信息公开，以提升 “ 三公消费 ”公开的透明度和社会认可 度，倡导 “ 阳光权利 ” 。
