2022车间产品质量管理年度工作总结汇报_车间质量年度工作总结 2022车间产品质量管理年度工作总结汇报。 质量管理做好了，生产的产品合格率也就会更高。一年的工作就要结束了，关于这一年的车间质量管理工作进行得怎么样了呢？我们可以对过去的车间生产质量管理工作进行一个年度的总结，下面是我为大家收集整理的关于车间质量年度工作总结，供大家参考。 车间产品质量管理年度工作总结汇报（一） 质量处本着产品质量预防为主，实施全流程质量管控。 一、开展质量管控措施如下： 1、产前策划 提前参加技术部门工艺策划环节，并依据技术部门产品规程、产品易发生的缺陷特性，梳理、识别生产过程关键掌握点作为过程重点监控点，为预防质量事故发生提前做好过程重点监控预备。 2、过程掌握 1)每月公司合同交付方案下发后，根据典型异议、现场倾向性质量问题和违规，按用户识别问题钢种，当班检查员向生产一线员工宣贯。 2)关键过程掌握点 学习鞍钢“系统思维优化关键掌握点”，通过对系统的全面分析和梳理，找到并识
