1、如何当好班长、主管及 班组建设讨论2015年 4月 1日目录班长必备的素质及要求主管必备的素质及要求班组建设一、班长必备的素质及要求v 1. 内外部的良好沟通，团结友爱v 2. 作业技能要领先v 3. 解决问题的能力v 4. 多关心，多尊重对方v 5. 敬业爱岗，以身作则，表帅作用v 6. 培养、激励、指导下属v 7. 吃苦耐劳的精神v 8. 善于发现下属的优缺点v 9. 保持良好的工作状态v 10. 尊章守纪，服从安排一、 班长必备的素质及要求v 11. 个人利益和集体利益的关系处理v 12. 工作总结，持续改进v 13. 工作要有计划性，合理安排工作v 14. 汇报工作中存在的问题v 15
2、. 有良好的人格魅力，有良好的职业素养v 16. 善于发现暴露的和隐形的问题v 17. 有良好的工作方法v 18. 不仅需要操作技能，还需提升管理能力，不断学习进步v 19. 沟通桥梁，下情上传，上情下达v 20. 勇于承担责任v 21. 有创新和改进意识二、主管必备的素质及要求主管除必备班长的素质外，还得做好以下 几点 适当的授权； 作业程序标准化； 班组内的培训和指导； 计划的动态调整；工作的重要性、紧迫性排列 时间的合理利用； 做好过程的跟踪、监督和指导管理； 过程管理与结果管理的结合。1.目前班组所存在的状况分析2.制定班组建设总体发展目标3.选定好班组建设的组织者4.健全、落实班组内
3、的规章制度5.定期对班组工作进行分析总结三、班组建设1.目前班组所存在的状况以知识管理为核心的班组模式以六大功能驱动为基础的 6T班组建设以结果为导向模式以五大员为核心模式以班组长个人为核心第五阶段第五阶段第四阶段第四阶段第三阶段第三阶段第二阶段第二阶段第一阶段第一阶段 1.1班组建设的五个阶段LOGO五五 大员分工大员分工一、宣传员工作职责：一、宣传员工作职责：1. 向班 组 成 员 宣 传 公司的路 线 、方 针 、政策， 协 助班 组长 做好思想政治工作2. 组织 与 动员 班 组 成 员 参加文化、技 术 、 业务 学 习 ，开展 读 数学 习 活动 ；3. 班好班 组 园地和黑板 报
4、 ， 组织 宣 传报导 好人好事；4. 宣 传 先 进 人物事迹， 营 造 “学、赶、比、超 ”良好氛 围 ；5. 组织 班 员 参加 兴 趣 爱 好小 组 ，开展健康有益的文 娱 体育活 动 。LOGO二、安全设备员工作职责：二、安全设备员工作职责：1、 贯彻执 行国家的 劳动 保 护规 定，教育班 组 成 员严 格 执 行操作 规 程、 设备 保养、安全生 产 和文明生 产 等 规 章制度， 协 助 领导 落 实 安全生产 措施；2、 经 常 检查 与分析班 组 的安全生 产 和文明生 产 的情况， 发现险 情立即 报告；3、 经 常 检查 机械 设备 和安全 卫 生 设备 的完好状 态
5、，搞好 设备维护 、检 修，使 设备 达到国家 规 定的保养 标 准；4、 组织 研究如何提高 设备 利用率， 节约 能源，及 时 消 灭 跑冒滴漏；6、管好、用好 劳动 保 护 用品， 记 好 设备 台 帐 。5、参加事故分析会， 协 助 领导 研究 预 防事故的措施；LOGO三、技术质量员工作职责：三、技术质量员工作职责：1. 加强班组技术、质量管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和加强班组技术、质量管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范；操作规范；2. 宣传贯彻宣传贯彻 “质量第一质量第一 ”的工作理念，积极开展质量管理小组等活动；的工作理念，积极开展质量管理小组等活动；3. 组织班组成员开展岗位练兵、积极开展学习新工艺、新技术，提高班组织班组成员开展岗位练兵、积极开展学习新工艺、新技术，提高班组成员的技术素质；组成员的技术素质；4. 组织班组成员开展技术创新、合理化建议和技术协作活动；组织班组成员开展技术创新、合理化建议和技术协作活动；5. 监督各岗位成员执行作业标准，对班员做好技术问答等业务培训，做监督各岗位成员执行作业标准，对班员做好技术问答等业务培训，做好培训记录。好培训记录。
