敦厚学校学校管理工作流程图.doc

敦厚学校学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。一、行政管理结构图党支部校 长行政会校务办公室教育管理部教学管理部保障服务部工 会人 事德育工作班主任工作团队教学工作教务工作财会事务食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图校长工作1、制定学校规划（计划）全体教职工行政会 讨论校务会议制定规划2、学校工作总结全体教职工行政会议 讨论校务会议