4.1. 领导河南超汇实业有限公司，前身是郑州超汇食品有限公司，成立于2003年4月，注册资金1500万元，是一家以肉制品深加工为主的集科研、生产、销售为一体的新型现代化的食品加工制造企业。旗下主要产品有超汇、齐心、E度三个品牌台湾烤肠、火腿肠，公司领导围绕肉制品行业的特点和要求，确立公司的发展方向和战略目标。4.1.1组织的领导公司实行总经理负责制。总经理为本公司的最高领导，代表公司确定公司的价值观、发展方向、目标，保持对客户及其他相关方的关注，营造授权、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境，完善公司的管理，主持评审公司的管理业绩，履行各方面的社会责任。4.1.1.1 高层领导的作用总经理为公司的高层领导，各中心设总监、经理分管公司各个方面的工作。公司领导层制定战略，确定战略目标并进行部署，具体制定公司的质量方针、质量目标，采取措施完善组织的管理。公司的领导层按其自身职责的不同发挥着巨大的作用，这些作用包括：a) 确定公司的核心价值观、长短期发展防线和绩效目标：在市场经济的推动下，河南超汇实业有限公司作为一家以肉制品深加工为主，集科研、生产、
