融蓝集团战略规划部管理细则.docx

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融蓝集团战略规划部管理细则总纲-团队建设宗旨-部门工作流程及成果- -部门内控细则-日常行为管理规范-奖惩及考核-备胎及招聘要求-附表-团队建设宗旨针对企业内部： 1.了解企业内部优势和劣势； 2.促进企业内部共识的形成； 3.使企业每个员工明白企业的目标； 4.创造一致的节奏和良好环境； 5.提供有效使用和分配资源依据。针对企业外部： 1.剖析企业外部环境； 2.帮助企业迎接未来的挑战； 3.提供企业未来明确的目标及方向

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